
BolagsBolaget är som klippt och skuret för The MeWe Generation så vi fick hjälp av fyra studenter från Karlstads universitet att formulera budskapet. De döpte sig till "BB Goes Young" och gjorde ett kanonjobb! - Nyfiken? Läs och njut!

Låt oss berätta hela sagan en annan gång, men nu vet du att det var i den mentala miljön som BolagsBolaget uppstod.
Nyfiken? Kan inte vänta tills vi ses? Här är en kort sammanfattning:
Vi hade alltså bestämt oss för att samla de goda krafterna i bygden och skapa våra egna förutsättningar. ”Göra så gôtt vi kan”, som vi säger här i Värmland, i motsats till att vänta på Nånannan. Arbetslösheten var en av utmaningarna, men vi kunde snart konstatera att det inte var någon brist på arbete. Folk arbetade hela tiden – ideellt, svart och hemma. Engelskan är korrektare i sitt ordval, ”unemployment” betyder ju att det är ont om anställningar och det gav oss idén till lösningen. Vi konstruerade helt enkelt en ny typ av bolag där de som vill sälja sin kompetens kan anställa sig och skapa sin försörjning utan att starta eget. Sagt och gjort, hösten 1999 inregistrerades BolagsBolaget AB och en styrelse tillsattes. Eftersom vi förstod att konceptet skulle komma att uppfattas som annorlunda frågade vi några framstående personer inom etablissemanget om de vill sitta med i styrelsen och bidra med sina erfarenheter samtidigt som de var samhällets vederhäftiga länk in i denna lite märkliga företagsmodell. Så förutom den lokala förankringen innehöll styrelsen representanter för Metall, SIF och Företagarna.
... motverka inlärd hjälplöshet ...
Alla aktiebolag måste ha en bolagsordning som definierar verksamheten. I vårt fall var det inte alldeles enkelt, vi visste ju inte vilka branscher som skulle rymmas inom BolagsBolaget. Lösningen blev en ganska generell beskrivning om ”juridisk hemvist för att göra affärer” och så lade vi till ”att motverka inlärd hjälplöshet samt därmed förenlig verksamhet”.
Det som vi trodde skulle bli ett intressant samhällsekonomiskt experiment i Ekshärad med omnejd har utvecklats till ett banbrytande bolag med över trehundra anställda runt om i Sverige! Konceptet är ett genialiskt instrument för personlig och ekonomisk tillväxt, men samtidigt är vårt pionjärskap ett hot mot befintliga strukturer och traditionella tankemodeller.
"Vållande till annans bröd"
Hösten 2001 fick vi en välkommen skatterevision, välkommen därför att vi trodde vi skulle få gratisråd av Skatteverket samtidigt som de skulle tacka oss för att vi såg till att det kom in moms och andra skatter i god tid och ordning. Men hej vad vi bedrog oss, i stället ville de återkalla vår F-skattsedel eftersom de ansåg att vi gav våra anställda för stort ansvar, de måste betraktas som egenföretagare. Vårt ledarskap gjorde oss följaktligen till bulvaner som skulle stoppas.
Det ledde till Länsrätten som gick på Skatteverkets linje och därefter till Kammarrätten som konstaterade att vi följer skattelagstiftningen och gav BolagsBolaget rätt på alla punkter. Den sista juni 2004 kunde vi fortsätta utvecklingen av företaget efter att ha varit i kommersiell karantän under nästa två och ett halvt år – alla hejade på och tyckte att vi gjorde samhällsnytta, men avstod från att göra affärer med oss tills domen hade fallit.
(Verkligheten överträffar ibland dikten och vi döpte åtalspunkten i detta surrealistiska mål, där Skatteverket försökte hindra oss från att betala skatt, till "Vållande till annans bröd".)
Skatteprocessen var visserligen en stor påfrestning på både ekonomin och energin, men i efterhand kan vi konstatera att denna Davids kamp mot Goliat gjorde oss till ikoner inom Eldsjälssverige och BolagsBolaget betraktas idag som originalet och den mest respekterade arbetsgivaren inom självanställningsbranschen.
Utvecklingen har tagit fart
Den friande domen innebar att vi kunde ägna oss åt det vi skulle, dvs utveckla konceptet och introducera det i näringslivet. Vi jobbar med två olika inriktningar, "självanställning" och "näringslivsnytta". Alltså dels plattformen för individuella affärsidéer och dels förnyelse av näringslivet. Bland annat har vi utbildat ett antal organisationer runt om i Sverige i hur man startar och driver ett BB-koncept och även utomlands finns det ett intresse för vår samhällsekonomiska innovation.
Startaeget.se har 30 000 unika besökare per månad och under en vecka har en artikel om BolagsBolaget legat på förstasidan. Gå gärna in och kolla sajten och om du vill läsa artikeln så klickar du här.